| 【课程预告】周彦平：战略解码--企业战略目标的有效分解和执行 | ||||
| 中小企业竞争力提升工程 | ||||
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| 8月27至28日（周六、周日）9:30—17:30，“中小企业竞争力提升工程”系列直播课程，将由战略管理实战专家、国际注册咨询师周彦平老师讲授《战略解码——企业战略目标的有效分解和执行》精彩课程。 课程以战略解码为主线，通过明确企业关键任务，厘清战略实施的主要障碍，找到针对性的措施，学会战略目标在企业内部层层分解工具和方法，掌握建立和完善保障体系，确保战略落地和实施，助力企业解决战略落地的实现路径和行动举措。
【授课导师】 周彦平 战略管理实战专家 国际注册咨询师 周彦平老师拥有二十多年管理咨询和培训经验，长期工作在企业第一线，是“帮办式”管理咨询模式的代表人物，专长于企业发展战略、母子公司管理控制、全面预算管理、组织和人力资源方面的咨询服务。周彦平老师专注于企业发展战略、母子公司管理控制、组织和人力资源方面的培训与咨询服务。在20多年的咨询与培训实战中，对于企业如何进行创新的战略设计，以及如何让战略目标有效地落地实施，形成了一套完整的系统和方法，在自己所在公司和咨询服务企业取得了良好的效果，并受到了一致好评。周彦平老师授课特点：量体裁衣、因材施教、学以致用。管理理论与最新实践、案例相结合，针对企业实际问题，注重学员特质；培训内容极具实操性，擅长沟通，善于解答企业运营中的实际问题。 【目标学员】 公司董事长、总经理、副总经理、财务总监，子公司总经理等中高层管理人员。 【课程收益】 充分理解战略重要性，建立战略思维 学会战略设计、战略解码的基本流程 掌握战略层层分解和落地实施的方法 【上课时间】 2022年8月27日至28日周六、周日 |
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